Notre contrôleur de gestion a pour
but d'éliminer tous les gaspillages qui réduisent l'efficacité et
la performance d'un service ou d'une équipe. Il utilise des
méthodes scientifiques axées sur l'amélioration continue. Son
objectif est la satisfaction du client et l'engagement des équipes
de travail.
- Analyse des données
Production/productivité/Horaire/Temps global processus ;
- Analyse du besoin client en terme
de Valeur ajoutée ;
- Visite terrain (Gemba walk) -
Etablissement des chaines de valeur des processus sur le terrain
;
- Identification des MUDAS
(gaspillages) du processus et brainstorming sur recherche de
solutions ;
- Mise en place d'un plan d'action
(Kaizen) ;
- Identification et suivi de Key
performance indicators ;
- Evaluation des gains (quantitatif,
qualitatif, sécurité, etc).
